擁有海南1/4的土地，高組織化的職工隊伍，這是海南農墾的優勢資源。海南農墾憑借這些優勢，曾經在茶業、果業等農業領域獨領風騷，尤其是茶業，在20世紀50年代就出口至海外，曾經是海南出口創匯的主要產品。但后來時代變遷，農墾茶業逐步沒落，陷入了產業資源散、弱的局面。
隨著新一輪改革的推進，海南農墾旗下的農業資源開始逐步被盤活，煥發新的生機。烏石農場的白馬嶺茶場便是新一輪改革中出現的成功案例，從瀕臨倒閉到產值翻番，茶工收入翻番，白馬嶺茶場走出了一條改革騰飛之路。
與時俱進
研制多種茶葉產品
海南農墾的茶業歷史悠久，從20世紀60年代起，海南建立紅茶出口貨源基地，海南農墾便開荒種植茶葉，嶺頭茶場(烏石農場重組前身)、南海農場等都是海南農墾主要的茶葉種植基地。尤其是嶺頭茶場，最高峰時茶葉種植面積達到1萬多畝。
烏石農場嶺頭分場場長楊文華曾是一名老茶工，他告訴記者，當年海南農墾生產的環球牌紅茶，遠銷亞、歐、美多個國家和地區，嶺頭茶葉加工廠也是海南農墾年創百萬美元外匯企業之一。到了20世紀90年代，國家實施外貿體制改革后，海南農墾大多數茶場市場經驗不足，經營年年虧損，嶺頭茶場大量茶園開始改種橡膠，剩下的茶園則分賣給職工。到了2008年，嶺頭茶場的茶園面積減少到不足2000畝，茶工年收入迅速下降，年均收入才2000元。2008年，海南農墾改革對茶業資源進行重組，重組成立的白馬嶺茶場回收部分失管茶園，強化現有茶園管理，研發出“白馬嶺”系列高端茶葉產品，最高市場售價300多元/斤，曾被農場職工丟棄的茶樹，轉身變成了“招財樹”。
突擊市場
不斷擴張營銷渠道
2016年4月，海南農墾五指山茶業集團股份有限公司成立，白馬嶺茶場茶葉產業轉移至該集團，成為該集團旗下的一大業務板塊。“茶業集團成立后，第一要務就是整合資源，開拓市場。”茶業集團董事長蔡錦源介紹，茶葉集團成立后，將全墾區的茶葉生產基地進行整合，引入資本做大做強優勢茶葉產業。同時，擴大營銷和研發隊伍，突擊市場，向外拓寬營銷和銷售渠道，打響以“白馬嶺”系列為主的茶葉產品品牌。至2016年12月，白馬嶺茶葉在北京、廣州、上海、深圳、內蒙古、山東、重慶七省市區和省內各市縣均設有專賣店，其中海口多達17家，形成牢固的茶葉產品銷售網絡?，F在的白馬嶺茶葉產品已成為“不愁嫁的皇帝的女兒”，常常脫銷。
蔡錦源介紹，茶葉集團成立后，重視“白馬嶺”品牌的營銷，目前品牌價值估價已經達到了1億元。白馬嶺茶場種植面積也從2000多畝擴展到了3000多畝，未來將建立起一座現代化茶葉加工廠，可年產優質干茶1萬擔。
保質擴規
出臺10年發展規劃
2016年11月，農業部食品質量監督檢驗測試中心對白馬嶺茶葉生產基地加工廠、銷售點隨機抽取三款茶樣進行檢測，茶葉產品含甲胺磷等16項指標全部達到綠色食品標準。白馬嶺茶葉加工廠廠長范思斌介紹，近幾年來，茶場從茶園管理、茶葉采摘化驗、產品加工、包裝以及農殘檢測上都出臺系列標準，如規范茶園管理、分級采摘茶葉、嚴格產品分類加工包裝等，堅持標準化管理、生產。
茶葉加工是茶葉產品質量的關鍵一步。白馬嶺茶葉生產基地引進了茶葉深加工生產線，茶葉從保鮮、殺青、揉捻、烘干、車色、包裝“一條龍”自動流水線作業，加快推進加工進程，實現茶葉多品種拼配。
標準化發展后，白馬嶺茶場連年擴大規模，并鼓勵周邊農民種茶，采取“公司+農戶”模式統一規范化管理和回收茶葉。茶葉產值上升，不少農場職工和當地農民也爭相開始種茶、采茶。
目前，白馬嶺茶葉品牌10年發展規劃已經出臺，力爭至2024年發展茶葉種植面積達3萬畝，產值6億元。
