荊州新聞網消息：在中國大大小小的會場，總會有這樣一個情景：服務員拿出一次性紙杯，抓起一把茶葉沖泡，再遞給開會人員。來自公安的童超，卻琢磨起了這種司空見慣的現象。他覺得服務員用手抓茶葉不太衛生，而且喝茶的人也經常喝到碎葉茶梗;喝完茶倒掉，茶渣又容易堵管道……2013年，童超帶領團隊研發出“美靈寶”杯茶，將其定位于“快消品”，瞄準會務、高鐵、酒店等市場。兩年后，公司在上海股交所成功掛牌。
“杯茶”引領飲茶新風尚
2013年，美靈寶方便茶正式上市。簡單來說，就是“杯中含茶，視而無茶”，讓茶葉‘藏身’在國標食用級無紡布制成的濾網下，茶杯采用食用級白卡紙，主要定位為商務接待和會務提供定制服務。將“茶葉”和“方便紙杯”結合，更加符合現代消費新需求和習慣，僅僅一周，剛上市的美靈寶方便茶就賣出了50萬元的杯茶。當年，就實現了2000萬銷售收入。為了改變飲茶的傳統方式，昊韻農業還研發申報了易泡茶新型專利技術，推出的主導產品具有簡單易泡、加水即飲、環保衛生、計量標準、口味多樣、香飄溢濃等特點。繼易泡茶之后，又開發了國際領先水平的“冷泡茶”專利技術，只需要5秒種就可以用冷水泡茶，為夏季飲茶提供極大的便利。“杯茶”的出現，更加貼合現代人快節奏的生活方式，引領了“喝茶”的新風尚。
“互聯網”引領銷茶新模式
從2013年3月開始，昊韻農業就通過淘寶、天貓以及京東商城等各大電商平臺，對“杯茶”進行網上銷售。2015年，昊韻農業順應“互聯網”發展大勢，探索“互聯網+茶葉”發展新思路，率先搭建了全國第一家快茶電子商務平臺——“美靈寶易購”，直接“叫板”全球最大茶葉品牌“立頓”。通過建立茶品銷售“積分制”和“會員制”，刺激消費者購買欲望，穩固銷售群體，增加網銷占有量。未來5年，快茶的目標銷售收入將達到20億元，期待打破“立頓”一家獨大的茶葉消費格局。
昊韻農業轉變傳統銷售的“售”、“買”觀念，采取“銷售方服務購買方，購買方推廣銷售產品”的方式，提升美靈寶“杯茶”的知名度。昊韻農業多次為大型商會年會、各類上午會議提供杯茶，在杯體上印上二維碼，通過掃碼實現會議前簽到、會議中互動、會議后聯絡等功能，在服務中宣傳品牌。同時，創新推廣模式，將美靈寶方便茶送給Uber拼車乘客，鎖定更多潛在消費者。
信息化引領企業新發展
昊韻農業把公司電子商務線上銷售平臺建設成為一個以茶產品生產、網絡銷售和跨境貿易電子商務為核心的具有影響力和示范作用的電子商務品牌，加快了茶葉傳統產業轉型與升級。
堅持信息化管理。形成完善的電子商務流程體系和ERP系統，建立一套從原材料采購、生產加工、網絡銷售推廣、倉儲物流、客戶服務、財務資金等相關環節的標準監督檢驗制度。通過信息資源的深入開發和廣泛利用，不斷提高生產、經營、管理、決策的效率和水平，進而提高企業經濟效益和企業競爭力的過程。
堅持人才培養。昊韻農業本著儲備人才、培養人才的戰略，三年來打造出一批電商專業的人才。成立了公安縣縣電子商務協會，集聚一批電商人才，同時借助勞動就業平臺號召大學生回家鄉創業，解決了大學生就業和電商人才缺乏的問題。
通過3年的發展，昊韻農業完成了由弱到強的蛻變，在2015年4月正式在上海股交所上市，成為公安縣第一家茶類上市企業。
