茶業(yè)，在中國市場歷經(jīng)了十余年的高速成長期后，隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展，傳統(tǒng)茶業(yè)受到了嚴重沖擊。茶行業(yè)銷售渠道單一、信息不透明、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度低、品牌無序、商業(yè)分散等因素，都讓茶這一具有“精神嗜好”屬性的產(chǎn)品，遭受了前所未有的打擊。
在茶業(yè)困局來臨，新零售尚未成型的期間，純電商、O2O、B2B等概念風(fēng)起云涌，而在馬云提出新零售概念之后，李開復(fù)所衍生提出的新零售OMO模式，更是讓茶業(yè)新零售有了新的指導(dǎo)策略，而走在茶業(yè)新零售前沿的，就是以“B2B+OMO”復(fù)合型商業(yè)模式為主的茶幫通，一個由雷軍及李開復(fù)領(lǐng)銜頂級資本重金加持的創(chuàng)新型全渠道運營服務(wù)平臺。
今年3月27日，主打“B2B+OMO”模式的茶幫通2.0正式上線。新版本一經(jīng)上線，交易流水即突破數(shù)千萬，用戶注冊增長近400%。資金量及用戶流的大幅度增長，正是基于其以門店零售為基礎(chǔ)，以茶體驗為中心，以互聯(lián)網(wǎng)工具為紐帶，強化消費場景與消費體驗，將人、貨、場進行緊密結(jié)合，全面提升門店的運營效率。同時，這也代表著茶幫通有著更大的供應(yīng)平臺，將更好地賦能給更多的商家，幫助他們更好地服務(wù)自己的客戶。而這也不是一個傳統(tǒng)的加盟體系，而是一個創(chuàng)新的全渠道運營服務(wù)平臺。
“B2B+OMO”全渠道運營服務(wù)平臺，打造開放式生態(tài)圈
在茶幫通1.0模式時代，其以S2B、B2b模式為主，主打原產(chǎn)地茶農(nóng)的自營模式。在2.0模式下，茶幫通通過互聯(lián)網(wǎng)的力量對整個茶葉產(chǎn)業(yè)鏈進行完善和革新，做到真正有效的渠道整合、資源共享。同時，在用戶、商品、價格、運營模式、交易形態(tài)、產(chǎn)品技術(shù)幾個維度都進行了升級。
用戶維度不再是單一的BD導(dǎo)向，更多的融入茶農(nóng)、茶商、茶相關(guān)產(chǎn)業(yè)以及消費者4個領(lǐng)域的受眾;商品則有原來的400多款SKU上升到400萬+SKU，完成了量與質(zhì)的飛躍;價格上則將更為透明，平臺不再只是一個買賣渠道，商戶可借助平臺自行尋找各種想要的商品，并根據(jù)市場規(guī)律調(diào)節(jié)理想中的價位;運營模式上，2.0版本摒棄了以往入倉自營+聯(lián)營的模式，向買賣雙方進行渠道的全開放，下調(diào)自營比例，匯聚、整合更多行業(yè)優(yōu)質(zhì)資源，為更多茶企/茶廠/茶商提供優(yōu)質(zhì)化的服務(wù);交易形態(tài)則由買賣雙方各自對接，自由度更高，價格更透明;產(chǎn)品技術(shù)上則通過大數(shù)據(jù)分析市場、消費者需求，進行相應(yīng)的智能匹配，買賣雙方更為精準(zhǔn)對接。
獨創(chuàng)茶葉拼團體系：千萬門店小b會員 供銷更為多元化
在茶幫通2.0版本正式上線之前，茶幫通就率先布局“B2B+OMO”模式，并在2月首創(chuàng)茶業(yè)拼團體系，顛覆傳統(tǒng)茶業(yè)批發(fā)模式。
借助于醉品集團旗下手機移動商城、線下醉品茶集體驗館、一體化智能體驗機等線上線下商業(yè)模塊以設(shè)備，茶幫通建立了獨有的醉品數(shù)據(jù)中心，通過數(shù)據(jù)交換、數(shù)據(jù)存儲、數(shù)據(jù)清洗、數(shù)據(jù)分析實現(xiàn)茶農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)控、茶商市場調(diào)研、茶相關(guān)產(chǎn)業(yè)渠道布局以及消費者需求等幾大重要指標(biāo)的沉淀與應(yīng)用，最終形成集后臺茶業(yè)同業(yè)資源采購、前臺在線分銷于一體的新型模式。
對于入駐的商戶以及有采購批發(fā)需求的茶企、消費者個人而言，茶幫通聚集了下游千萬小b端茶店會員，革新傳統(tǒng)茶葉批發(fā)。首創(chuàng)的茶業(yè)拼團采購模式，也以強大的流量助力銷貨的流量變現(xiàn)。
七大優(yōu)勢，成為中小茶商的移動銷售專家
作為新零售時代下新型的復(fù)合型商業(yè)平臺，茶幫通旨在幫助茶商打通從供應(yīng)端到銷售終端的一系列問題，其具有的廣客源、強流量、多渠道、快推廣、優(yōu)服務(wù)、真安全、有保障七大優(yōu)勢，將進一步促進茶商的轉(zhuǎn)型升級，提升其銷售轉(zhuǎn)化。
廣客源：打通上游茶企茶廠茶品牌和下游茶店，做到正在的渠道整合，資源共享，匯聚下游千萬小b端茶店會員，首創(chuàng)茶業(yè)拼團采購，實現(xiàn)大流量銷貨;
強流量：基于4大搜索引擎遺留，關(guān)鍵詞SEO排名遠超同行，網(wǎng)站平均每天訪問人數(shù)超4萬人次，年訪問超1500萬人次，茶業(yè)服務(wù)平臺領(lǐng)先地位;
多渠道：客戶覆蓋全國20個省，線下40000家終端合作門店，線上超過千萬的優(yōu)質(zhì)會員，同時基于全網(wǎng)絡(luò)推廣，實現(xiàn)穩(wěn)定的銷售轉(zhuǎn)化;
快推廣：針對用戶的商品上架、圖片規(guī)范、引流文案等都有一系列的具體解決方案，幫助您快速管理業(yè)務(wù);
優(yōu)服務(wù)：一對一專屬客戶經(jīng)理實時提供業(yè)務(wù)解答、技術(shù)指導(dǎo)、產(chǎn)品維護、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等服務(wù)，全程保障在線運營;
真安全：自基金安全，結(jié)算靈活，茶幫通平臺聯(lián)合國內(nèi)知名服務(wù)商——支付寶，提供便捷快速的支付服務(wù)，同時提供自基金托管服務(wù)，對平臺就交易資金進行擔(dān)保，實現(xiàn)實時到賬;
有保障：全國首創(chuàng)茶行業(yè)信用認證系統(tǒng)和掛鉤實際業(yè)務(wù)的互評機制，嚴格審核企業(yè)資質(zhì)，建立透明誠信檔案，100%真實。
七大優(yōu)勢真正實現(xiàn)茶幫通的垂直化、多元化、開放化的生態(tài)布局。
隨著茶幫通2.0版本的上線，我們可以預(yù)見，在新零售尚未真正形成，各細分領(lǐng)域的商業(yè)變革將會逐步推動新零售的落地，以多點帶面的格局，將在各行業(yè)逐步展開，而茶幫通就是茶業(yè)中推動新零售實現(xiàn)的重要一環(huán)。
