“我們以前種茶，都是自己想自己的辦法，現在聯盟統一培訓，不懂的都有聯長幫打理，茶葉質量提升了，賣價也提高了。”茶農陳金鳳正在自家茶園薅鋤。
“夏、冬季2次薅鋤，采取人工、物理、生物3種方法管護，每戶繳納30元/畝年質保金，5戶1聯長統籌實行有償管護”是滇紅第一村茶葉產業聯盟推行的茶園管護標準。
滇紅第一村茶葉產業的管護模式，是鳳慶抓產業基地標準化建設的縮影。在黨組織的帶領下，各合作社、協會、農戶之間建立穩固利益聯結機制，黨員戶的示范帶動作用有效發揮，引導種植戶進行標準化管護，茶葉、核桃、堅果等農特產品打出了各自的“金字招牌”。
企業黨組織組建難、發展黨員難、黨組織和黨員作用發揮不充分是新時期非公黨建普遍存在的問題。為解決這些問題，鳳慶縣滇紅生態產業園區黨工委整合資源，探索建立園區“黨建聯盟”，通過實行輪值、提醒、互助、聯動、評比等制度，園區內各黨組織實現場所共用、隊伍共育、業務共促、經驗共享、發展共謀，非公黨建實現“單兵作戰”到“抱團提升”。
“‘黨建聯盟’以黨企議事會議為抓手，圍繞‘產業發展、企業增效、財政增長、農民增收’，凝聚聯盟企業的‘龍頭力量’，寫好‘促發展’的文章，促進了茶葉、核桃、堅果等行業的提質增效。”鳳慶滇紅生態產業園區黨工委副書記羅宏光如是說。
鳳慶縣圍繞“黨建+電商”模式，立足于統籌全縣電商資源，成立電商服務中心，組建電商服務中心黨支部。以“支部+電商”為抓手，探索形成“支部+電商”+合作點(服務站、孵化中心)、“支部+電商”+合作社(龍頭企業)、“支部+電商”+協會三種實現形式，以此組織、引導和推動廣大黨員、群眾投身網絡創業，做到技術服務“一條龍”、對外聯絡“一張網”、互幫互助“一家親”，整合推介鳳慶特色農產品和企業產品，推動產業發展。通過電商服務中心的孵化扶持培育，1677人“觸網”致富，同時，拓展基層黨組織服務群眾的新載體，開展互聯網+社區，線上訂購，線下零接觸配送上門服務，打造一刻鐘便民生活圈，在360名黨員電商的帶動下，4000余名農村青年在寬帶上“種網”，在鍵盤上增收，1至6月網絡銷售額達3600多萬元。
一直以來，鳳慶縣堅持“產業延伸到哪里，黨組織就建到哪里”，把黨組織建在產業鏈上，通過黨組織+協會建基地、黨組織+企業抓生產，黨組織+電商促銷售，使黨組織和黨員的引領帶動作用發揮在產業的各個環節。鳳慶縣的茶葉、核桃、堅果、茶花等產業均構筑了一條條閃光的紅色產業鏈。基層黨建與產業建設深度融合，有力助推了鳳慶產業發展，有力支撐了決戰決勝脫貧攻堅，為銜接實施鄉村振興戰略夯實了產業動力基礎。
來源：云南網
