今年32歲的王海濤面臨未來布滿決心信念。他說：“鶴壁算是我的第二個故鄉了。鶴壁給了我事業，給了我家庭，我為鶴壁的發展作貢獻而自豪。我相信，伴跟著新區快速發展，自己的事業還會有更大的發展。”
一步一個腳印走過來，王海濤說：“做一名企業家，掙錢不是獨一目的。”2007年，王海濤在北京參加MBA學習時得到了一個信息，為了進步餐飲行業衛生質量，北京等大城市開始推廣餐具集中消毒，不僅得到專家的推崇，而且很多消費者也非常認同。聽到這個動靜后，他的第一直覺是，跟著人們糊口水平進步，人們的健康意識增強，餐具集中消毒將是一種趨勢。王海濤決定借這個機會，使企業再上一個臺階。說干就干，當年8月份，王海濤在茶樓開業20天后，又在新區建起了我市第一個餐具集中消毒中央——鑫潔餐具集中消毒有限公司，搶占了餐具集中消毒的先機。現如今，這個企業占據了新區集中消毒餐具一半的市場，鋪排了30多人就業，為社會作出了自己的貢獻。
樹立信陽毛尖品牌，打開鶴壁的市場是王海濤成功的第一步。鶴壁新區的快速發展又給他的企業帶來了機遇。2003年，王海濤將老區的茶葉店交給父母照看，自己來到新區，在淇河路打柴口村租了一間門面房，將茶葉業務發展到新區。伴跟著新區面積不斷擴大，人口快速增長，王海濤適時地將茶葉擺上了新區大大小小的超市，讓市民很利便地就能買到正宗的信陽毛尖茶葉。近年來，新區貿易文化和休閑文化逐漸興起，王海濤又瞅準時機，在2007年8月開辦了“千佛茶樓”，投入巨資進行裝修，成為新區少有的有琴師現場伴奏的音樂茶吧之一，成為新區休閑娛樂行業的新寵。
王海濤是第一個在鶴壁把信陽毛尖做出品牌的人。王海濤說，最早鶴壁幾乎很少有人喝綠茶，大家都喝劣質的茉莉花茶，將開水變成混湯。怎么讓大家喜歡喝自己家鄉產的綠茶呢？王海濤想出了一些辦法，先是將一部門綠茶免費送給那些喜歡喝茶的人，后來他從老鄉那里了解到很多單位到夏天會給職工發一份福利。團購的量一般比較大，而且只要單位領導喜歡上喝綠茶，一般來說，團購的但愿就非常大。于是王海濤集中精力專攻一些單位的團購，效果非常好，使信陽毛尖茶很快打開了鶴壁市場。
王海濤先容說，最初信陽毛尖只有信陽老鄉來買。這些闊別家鄉的人一看到了信陽毛尖，買不買都愿意和他聊幾句，讓他心里熱乎乎的。知道他這里是真正隧道的家鄉茶葉，老鄉們買起來也很放心。他做人老實，很快便得到了老鄉們的信任，有幾個老鄉還請他到家里做客。王海濤謙虛地和老鄉們交往，每每和大家聚會，自己忙里忙外埠給大家添茶倒水。回憶起來，王海濤說：“這些經歷對我的生意匡助很大，從老鄉們的談話中，我對鶴壁有了更多的了解，生意逐漸才有了眉目。”
1997年，王海濤高中畢業后，他帶著家里人給他弄的一蛇皮袋子信陽毛尖來到鶴壁，起初在山城區奔流街上擺個賣茶葉的地攤，天天賣不了多少。有了5000元的積蓄后，王海濤在奔流街租了一間門面房，才真正開始做生意。
創業， 對于大多數人來說老是令人神往。王海濤從信陽固始縣老家只身來到鶴壁。沒想到，十幾年過去了，他闖出了自己的一片天地，在鶴壁擁有了自己的公司和企業，雇用的員工有40多人，企業資產做到了百萬余元。
